Rohkeasti oman hyvinvointialueen ja koko soten tulevaisuuden puolesta

Lähetin toimitusjohtaja Leskiselle yllä mainitsemani esiintymisen jälkeen sähköpostia, jossa kiitin häntä ja kerroin, että Eksote teki ensimmäiset neljä vuotta alijäämää. Sen aiheutti koko maakunnan kattavan uuden organisaation luominen, integrointi ja saaminen yhteiseen toimintakulttuuriin sekä ennen kaikkea parhaiden, aivan uudenlaisten toimintamallien luominen.

Kun saatiin edellä olevat asiat toimimaan, niin Eksote alkoi hienosti tuottaa ylijäämää, neljänä vuonna sitä tuli yhteensä 38 miljoonaa euroa. Sillä tulivat alkuvuosien alijäämät katetuiksi, ja Eksote nousi valtakunnallisen soten edelläkävijäksi. Edellä olevan tiedän tarkkaan, koska olin Eksoten ensimmäiset neljä vuotta siellä valtuuston puheenjohtajana ja sen jälkeen hallituksen puheenjohtajana. Kaikki kunnia uudistuksista ja tuloksista kuului ilman muuta virkamiesjohdolle ja loistavalle henkilöstölle.

Tämä kehityskulku ja siihen mennyt aika on tärkeää huomata kahdesta syystä. Ensinnä siksi, että nyt maan hallitus ei näytä ymmärtävän, miten uudistuksia tehdään, ja että ne eivät synny suurissa organisaatioissa sormia napsuttamalla vaan ne vievät aikaa. Kaksi vuotta ei ole riittävä aika isoihin muutoksiin! Toiseksi, oman hyvinvointialueemme kohdalla on lisävaikeutena se, että tosi paljon kehitystyötä ja uudistuksia tehtiin ja saatiin aikaiseksi jo Eksoten aikana, joten nyt ei täällä Etelä-Karjalassa ole enää yhtä paljon muutettavaa tai säästökohteita kuin muilla hyvinvointialueille, jotka ovat vasta uudistumisen alkuvaiheessa.

Kannustan hyvinvointialuettamme hakemaan maan hallituksen esittämiin säästövaatimuksiin oikeuskanslerin ja eduskunnan oikeusasiamiehen päätökset siitä, onko laillista, että hallitus pakottaa hyvinvointialueet rikkomaan lakia, leikkaamaan palveluitaan ja ylittämään kaikki hoitoon pääsyn määräajat sekä irtisanomaan paljon henkilöstöään.

En yhtään epäile, etteikö oma hyvinvointialueemme pysty kehittämään uusia toimintamalleja, kuten omalääkärimallin, erilaiset digitaaliset vastaanotot ja seurannat ym. Myös toimintamallien vertailu hyvin tehokkaiden yksityisten terveysfirmojen kanssa voisi tuoda paljon oivalluksia tehokkuuden lisäämisestä ja säästömahdollisuuksista. Luotan siihen, että täällä tehdään hartiavoimin uudistuksia, mutta järjen kanssa.

Puhalletaan yhteen hiileen ja voitetaan aivan ensimmäiseksi taistelu väärin asetettujen säästövelvoitteiden toteuttamisesta kahdessa vuodessa!

Marja-Liisa Vesterinen

Kaupunginvaltuuston ja kaupunginhallituksen jäsen (sd.)

Lappeenranta